人材戦略– tag –
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人材戦略を支える福利厚生⑦「『今どき』の永年勤続表彰制度とは？」
「人事プロフェッショナルの福利厚生ガイド」の第7回です。福利厚生を、人材戦略を支える施策と位置づけ、経営の視点から福利厚生を見直し活用しようという連載です。 私は、福利厚生専門誌「旬刊福利厚生」を発行する出版社、株式会社労務研究所の代表取... -
人材戦略を支える福利厚生 ⑤「共済会の活用～ライフコースの多様化と事業の再構築～」
「人事プロフェッショナルの福利厚生ガイド」の第5回です。福利厚生を人材戦略を支える施策と位置づけ、経営の視点から福利厚生を見直し活用していこうという連載です。 私は、福利厚生専門誌「旬刊福利厚生」を発行する出版社、株式会社労務研究所の代表... -
人材戦略を支える福利厚生 ④「カフェテリアプラン ～全従業員が満足する福利厚生～」
「人事プロフェッショナルの福利厚生ガイド」の第4回です。経営の視点から福利厚生を見直し活用していこうという連載です。 私は、福利厚生専門誌「旬刊福利厚生」を発行する出版社、株式会社労務研究所の代表取締役可児俊信です。 私がお相手をつとめます... -
人材戦略を支える福利厚生 ③「福利厚生の目的は何か ～福利厚生は給与よりもお得？！～」
「人事プロフェッショナルの福利厚生ガイド」の第3回です。経営の視点から福利厚生を見直し活用していこうという連載です。 私は、福利厚生専門誌「旬刊福利厚生」を発行する出版社、株式会社労務研究所の代表取締役可児俊信です。 私がお相手をつとめます... -
人材戦略を支える福利厚生 ②「福利厚生を高めるワークエンゲージメントとは」
「人事プロフェッショナルの福利厚生ガイド」の第３回です。経営の視点から福利厚生を見直し活用していこうという連載です。 私は、福利厚生専門誌「旬刊福利厚生」を発行する出版社、株式会社労務研究所の代表取締役可児俊信です。 私がお相手をつとめま... -
人材戦略を支える福利厚生 ①「ダイバーシティ、健康経営、人的資本を中心に」
新たに始まりました「人事プロフェッショナルの福利厚生ガイド」。これは経営の視点から福利厚生を見直し活用していこうという連載です。 私は、福利厚生専門誌「旬刊福利厚生」を発行する出版社、株式会社労務研究所の可児です。 私がお相手をつとめます... -
今、高卒採用が注目を集めている5つの理由とは｜意外なメリット
「大卒採用は急に大手求人広告では集まらなくなったし・・・」「最近流行りのスカウトサービスを利用する体制もないし・・・」「就活イベントに行っても口説けるかどうか自信ないし・・・」 苦労して内定出しても、辞退ばかりで、どれだけ効率悪いのよ。っ... -
健康経営とメンタルヘルスのいま
【企業の健康経営とメンタルヘルス問題】 近年、多くの企業において、健康経営に対する重要性を認識し始めています。 従業員の健康は、生産性と関わる中で、企業の持続的な成長、業績向上においても重要な要素とされています。 なかでも、新型コロナウィル...
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